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Attitude coaching
(ou comment les managers peuvent tirer profit des pratiques du coaching)

Décuplez votre efficacité et celle de votre équipe!

Augmenter l'efficacité des personnes et des groupes est un objectif permanent pour tout responsable. On sait également que la motivation des collaborateurs dépend largement de la manière dont ils sont dirigés.

Thèmes

• Comment l'attitude coaching favorise la motivation des collaborateurs. Quels sont les besoins des collaborateurs pour donner leur pleine mesure? Qu'est-ce que le coaching et qu'apporte-t-il au responsable d'une organisation?
• Les principales techniques utilisées par le coach : écoute, questionnement, feedback, recadrage, effet miroir, soutien, orientation objectifs, etc.
• Les bonnes pratiques du coach que le manager peut intégrer dans son style de direction.

Cette formation est tournée vers la pratique : chaque participant pourra appliquer immédiatement les techniques utilisées dans le séminaire à sa propre situation professionnelle.
Le nombre restreint de participants favorise les échanges et permet un travail approfondi.

Public-cible

Chefs d'entreprise, cadres (structures privées ou publiques) et toute personne ayant la responsabilité d'une équipe.

Animation
Marie-Claire Fagioli.

Lieu
A La Chaux-de-Fonds : à venir
A Lausanne : à venir
Le lieu exact sera précisé dans la confirmation d'inscription.

Ce séminaire peut être également organisé, sur demande, pour les cadres d'une organisation.

Durée
Deux jours, de 9h à 17h30.

Finance d'inscription
Fr. 800.-, y compris pauses, repas de midi et documentation.

Manager ou coach?

Le manager va devant
Le coach reste à côté

Le manager parle
Le coach écoute

Le manager donne des ordres
Le coach stimule les initiatives

Le manager résout les problèmes
Le coach fait émerger les solutions

Manager et coach!

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Questions ou commentaires à ICE-Fagioli & partenaires - tél. 021 312 70 56 ou mail

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